他被稱為「美版王思聰」 放棄商業帝國去干這個…(組圖)

新聞來源: 每日經濟新聞 於 2017-01-11 14:26:47 敬請注意: 新聞取自各大媒體,其內容觀點不代表本網立場!

他是耐克唯一繼承人,被稱為」美版王思聰「,卻不要龐大商業帝國,要干這件事

有人稱特拉維斯·奈特是美國版的「王思聰」,他的老爸是耐克帝國的創始人菲爾·奈特,身價230億美元,位列2016年胡潤全球富豪榜第33位。特拉維斯面對這些天生的財富,卻覺得:真是煩死人了。



特拉維斯·奈特(圖片來源:視覺中國)
塔拉維斯在高中畢業后拒絕了斯坦福大學的offer,想要成為一名說唱歌手。當作為新人的他發現自己的首張專輯有10萬張銷量都來自父親的貢獻時,他一怒之下退出了娛樂圈。之後他考上了波特蘭州立大學,大學畢業后拒絕父親安排,去了威爾·文頓的動畫工作室,從一名打雜的實習生開始,之後幾乎大部分時間都投入了鑽研定格動畫。在2005年,塔拉維斯正式出任威爾·文頓工作室的CEO,同時將公司正式更名為「萊卡(Laika)」。

塔拉維斯製作動畫已經10年,加上即將上映的《魔弦傳說》,總共只完成了4部動畫作品,但之前三部每一部都拿到了奧斯卡最佳動畫提名:

1.《鬼媽媽》:奧斯卡和金球獎最佳動畫長片雙料提名,獲得安妮獎最佳音樂、角色設計;

2.《通靈男孩諾曼》:奧斯卡最佳動畫長片提名、英國電影學院獎最佳動畫片獎;

3.《盒子怪》:奧斯卡最佳動畫長片提名,以及安妮獎最佳動畫長片提名。

「本來對這部動畫片的畫風不太感冒,但卻被這個團隊歷時五年用實景一幀幀拍攝的信念深深震撼,一定要去電影院支持一下這部動畫。」——引進動畫片《魔弦傳說》將於本周五(1月13日)上映,已經有觀眾在觀影平台留下了期盼的心聲。



《魔弦傳說》海報
塔拉維斯·奈特的虔誠追夢之心,像極了他老爸耐克掌門人、老奈特創立品牌的初衷——相信跑步能讓世界變得更加美好。塔拉維斯·奈特就曾說:

所有的不完美恰好讓定格動畫變得更加美好,讓這些電影更有人情味。


高投入低產出

僅主角面部表情就超過4800萬種

「我們原本可以用更簡單的方法來做電影。」《魔弦傳說》的製作負責人DanPascall言外之意是,製作方萊卡工作室選擇了更複雜、更費時的途徑。

在追求快速、高產、商業利益化的電影界,《魔弦傳說》採用的定格動畫更像個「異類」,高投入低產出,只有電影藝術家和夢想家才會觸碰。

定格動畫是什麼?通俗的理解就是片中每一個靜態的角色,都需要動畫師先用模型定位。一個畫面拍好后,動畫師將對象稍做移動,開始拍下一個鏡頭,每次只拍攝一幀。現代電影一般放映格式是24幀/秒,這意味著每一秒的定格動畫至少要拍攝24張照片。片中主角身處森林的鏡頭,動畫師每次只移動一片樹葉和一根樹枝,最後在電腦上組成整片運動的森林。

精雕細琢,片中每一個精緻的場景,都是萊卡工作室獨具匠心的手工藝組合。人物的每一個表情、動作,場景的不同設置甚至是天氣變換,都需要動畫師親自動手操作。最耗時的細節,在觀影中往往更容易被忽視。片中有一艘沾滿樹葉的木船,船上成千片上萬片樹葉都是設計部門手工粘上去的。


《魔弦傳說》有27個動畫師分工拍攝不同的場景,每個動畫師每周的任務量是大約4.3秒的動畫內容,而實際上他們每人每周只能完成3秒。為了讓人物面部表情真實細膩,更加傳神,萊卡工作室製作了海量的人物模型。影片的主角是久保,萊卡工作室為他製作了4800萬種表情組合,這對於一直痴迷於定格動畫的萊卡工作室而言,此前的人物表情包最高紀錄只有150萬種。

這部動畫耗資高達5億元,萊卡工作室也製作了長達5年時間。這部電影的視覺特效廣受認可,《滾石》雜誌稱讚它是「完全超絕的動畫」,美國《福布斯》也作出了極高評價,稱其是「壯美的藝術巔峰」。目前,這部電影在爛番茄的新鮮度高達97%,口碑極高。它不僅提名了動畫安妮獎「最佳動畫效果」,而且也是2017年奧斯卡最佳視覺特效入圍十強中惟一一部動畫長片。

追夢不止

「萊卡工作室」得到耐克掌門人四次注資

《魔弦傳說》的導演塔拉維斯·奈特,是萊卡工作室CEO。如果不了解塔拉維斯的背景,你可以將他看做是執著熱愛定格動畫的製作人。然而,當他的身份與耐克商業帝國繼承人畫上等號,塔拉維斯的追夢之旅更顯得金光熠熠。

菲爾·奈特創立耐克,就是一個賽道loser曲線追夢傳奇的開始,冒險創新並堅信夢想,這一點塔拉維斯太像自己的父親了。18年前,從在波特蘭威爾·文頓工作室做動畫實習生開始,塔拉維斯就在心中埋下了定格動畫的種子。威爾·文頓工作室是萊卡工作室的前身,由大名鼎鼎的定格動畫大師威爾·文頓一手創建。

威爾·文頓拍攝的黏土定格動畫《星期一閉館》獲得1975年奧斯卡最佳動畫短片獎,並在此後一部聚焦定格動畫製作幕後的紀錄片中定義黏土動畫,申請其為工作室專利。動畫製作讓威爾·文頓工作室風生水起,之後橫跨電視界。


《星期一閉館》在豆瓣電影上的評分為6.9分
威爾·文頓此後開始對外尋求投資者,耐克創始人菲爾·奈特將兒子的夢想看在眼裡,在1998年為威爾·文頓的工作室注資300萬美元。後來,另一位投資人突然退出,菲爾又將投資追加到500萬美元,並獲得工作室15%的股權。

然而,成功融資后,威爾·文頓工作室卻遭遇重創,電視劇收視不及預期,「911」事件后美國廣告業步入低迷,而之前動畫和廣告是文頓工作室收入的兩大來源。舉步維艱之時,工作室人數從400人降到100人,再度籌資時,菲爾·奈特得到了更多的股份,掌握了工作室的實際控制權。

2005年,菲爾·奈特砸出1800萬美元,將工作室更名為萊卡工作室。塔拉維斯有一個能夠支持他夢想的父親,非常幸運。但他對定格動畫的拳拳之心更是日月可鑒。在出任萊卡工作室CEO前,因為哥哥潛水突發心臟病身亡,菲爾·奈特倍受打擊讓惟一的兒子塔拉維斯以繼承人身份進入耐克管理層。


耐克的市值已破千億美元,2016財年營收324億美元。但是,塔拉維斯卻放著盈利模式已經成熟的商業帝國不要,堅持在波特蘭的萊卡工作室潛心耕耘。萊卡工作室做定格動畫不是以商業作為出發點,此前製作的三部定格動畫,平均成本大約為6000萬美元,但從票房數字來看都是虧本的。

在如此低產出高質量的出片模式下,塔拉維斯仍然堅持著對定格動畫的夢想追逐,他說:

我們挑了最費勁的一種動畫形式,因為它具有別的動畫沒有的美感和溫度。所有的努力,都是出於對定格動畫的熱愛。我希望自己死之前,能把所有電影類型,用定格動畫做一遍。